H/F Directeur de pôle sensibilisation

Le.a directeur.trice du Pôle Sensibilisation est responsable de la mise en œuvre et du développement des programmes et actions de sensibilisation de la Fondation GoodPlanet à destination de la jeunesse du grand public, des associations et des scolaires.

Sa mission inclut l’ingénierie pédagogique, la production de contenus, les ateliers et leur déploiement sur site ou au national. 

1) Management de l’équipe :  

• Superviser et animer les équipes (10 salarié.es, 7 volontaires en service civique ou stagiaires)
• Coordonner les activités, organiser la charge de travail
• Définir les fiches de poste et les feuilles de routes (objectifs annuels) de chaque collaborateur dont il a le management direct ; en assurer le suivi et l’évaluation
• Assurer le recrutement au sein de son pôle, en lien avec la direction générale et le pôle Finance & gestion
• Faire monter en compétence ses collaborateurs
• Créer un esprit d’équipe et un sentiment d’appartenance à la fois à l’équipe dont il a la charge mais aussi à la Fondation dans son ensemble
• Gérer motivations, implications et intérêts de chacun ; savoir challenger si besoin
• Gérer les conflits internes à son pôle
• Transmettre les informations pertinentes et non confidentielles discutés au CODIR ; assurer un lien entre les différents pôles pour éviter les écueils de silos 

2) Stratégie de sensibilisation : 

• Renforcer la stratégie de sensibilisation à destination du grand public, des scolaires et des associations en adéquation avec les valeurs, la stratégie et les autres actions mises en place par la Fondation.
• Analyser les tendances du secteur pour assurer un positionnement et des propositions de développement les plus pertinentes possibles
• Proposer de nouveaux projets ou de nouvelles approches permettant de maximiser les impacts et de positionner la Fondation comme un acteur majeur de la sensibilisation environnementale
• Développer l’ingénierie pour permettre le développement de nouveaux outils/méthodologies et assurer leur diffusion
• Mettre en place des collaborations internes (programmation, AEC) pour mutualiser les efforts et les outils en lien avec les responsables d’équipes concernés
• Identifier les collaborations ambitieuses à activer pour construire un réseau de diffusion
• Faire des propositions en termes de communication pour assurer une visibilité maximale en cohérence avec les autres priorités de communication de la Fondation ; développer avec la direction de la communication, un plan d’actions annuel de communication sur les activités de l’équipe

3) Déploiement et suivi des activités du pôle 

Les activités de sensibilisation prennent différentes formes : médiation scolaire au domaine de Longchamp, ateliers grand public au Domaine, programmes nationaux de sensibilisation. Sur l’ensemble de ces activités, le.a directeur.ice de pôle est responsable de : 

• L’évaluation des besoins (RH, matériels, financiers…)
• La mise en place de l’organisation, du cadre et des processus nécessaires à l’atteinte des objectifs et au bon fonctionnement des différentes activités
• La bonne réalisation des activités (notamment en termes de planning, budgets, qualité, risques et impacts) nécessitant suivi et contrôle du début à la fin de chaque projet
• La validation des contenus et programmes produits
• La mise en place de processus d’évaluation et de retour d’expérience pour assurer l’amélioration continue

5) Gestion financière et développement 

• Respecter le budget annuel établi et les procédures comptables
• Assurer un suivi régulier du budget en lien avec la direction administrative et financière et la direction générale
• Assurer une politique de recherche de fonds et de partenaires permettant d’atteindre les objectifs opérationnels identifiés dans la stratégie du pôle, en lien avec la direction partenariat & fundraising notamment à travers l’identification de nouveaux partenaires, d’appels d’offres et d’appels à projets publics et privés pertinents ainsi que le développement de positionnement et de réponses adéquates.
• Sécuriser le modèle économique de l’équipe
• Assurer la liaison avec les partenaires et mécènes, préparer et assurer les comités de pilotage
• Etre garant de la tenue des contreparties formalisées dans les accords de partenariats
• Assurer la réalisation des bilans

6) Reporting 

• Proposer et mettre en place des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour évaluer les activités et les impacts du pôle sur les différents publics ; assurer leur suivi et leur analyse
• Assurer le reporting régulier des activités du pôle auprès de la direction générale
• Fournir les éléments adéquats sur l’activité du pôle pour la préparation des rapports généraux (type rapport annuel) et des instances (bureaux, conseils d’administration, comités d’audit…) ; représenter, si nécessaire, le pôle dans ces comités

Au-delà de son périmètre propre, le.a directeur.ice d’équipe participe aux activités suivantes : 

• Développement de la stratégie globale de la Fondation 
• Participation au Comité de Direction en tant que directeur  
• Recherche de fonds et de partenaires pour la Fondation dans son ensemble 
• Participation au comité éditorial 
• Porte-parolat de la Fondation lors d’événements ou dans les médias